Stufe 1. Erwerben Sie Kenntnisse über verschiedene Methoden
Es mag seltsam klingen zu sagen, dass es genauso wichtig ist, die Welt ohne Scrum zu verstehen, wie zu verstehen, wie Scrum die Welt verändert hat. Der Grund, warum ich das sage, ist, dass es sehr wichtig ist, die Fallstricke (und Vorteile) verschiedener Methoden zu verstehen, um die Vorteile einer Methodik oder eines Frameworks wirklich zu verstehen.
Schritt 2. Sammeln Sie Erfahrungen und bewerten Sie den Wert von Scrum-Projekten neu
Nachdem Sie sich solide Projektkenntnisse in mindestens einer anderen Methodik angeeignet haben, sollten Sie eine gute Basis für den Vergleich mit anderen Methodiken haben. Ich empfehle, sich den „Scrum Guide“ der https://scrum.wertikalwerk.com/scrum-master-zertifizierung/ zu besorgen, diesen gründlich zu lesen und dann zu fragen, ob Sie Projekterfahrung in Ihrer Abteilung, Organisation oder anderen Organisation haben.
Schritt 3. Werden Sie ein zertifizierter CSM
Sobald Sie ein Verständnis für andere Methoden als Scrum haben und Scrum schon eine Weile lebt und atmet (ich empfehle 6 Monate bis zu einem Jahr, aber es hängt von Ihrer Eignung ab), besteht der nächste Schritt darin, Certified Scrum zu werden. Meister (CSM). In diesem Kurs erhalten Sie einen Überblick über die Regeln, stellen Ihrem Trainer Fragen und testen abschließend das Gelernte. Es gibt viele Organisationen, die diese Zertifizierung anbieten.
Schritt 4. Authentifizierungslauf
Wie Sie wahrscheinlich bereits wissen, ist der beste Weg, eine neue Rolle oder einen neuen Job zu bekommen, nachzuweisen, dass Sie bereits über Erfahrung verfügen. Nach Abschluss des Kurses sind Sie bestens in der Lage, Ihr Wissen anzuwenden. Sie können in der Diskussion eine Vorgehensweise vorschlagen und mit Ihrem direkten Vorgesetzten über die Vorteile der Umsetzung sprechen. Wenn Ihr Team bereits trainiert, werden Sie oft feststellen, dass Sie sich nicht an die Regeln halten, wenn es hart auf hart kommt. Aber dann muss Ihre Methode zur Kontrolle des Chaos am stärksten sein. So können wir helfen, die Vorteile der Aufrechterhaltung von Regeln zu erklären.
Schritt 5. Sich eine ehrenamtliche Führungsrolle sichern
Obwohl es bei seiner Rolle nicht um menschliche Autorität oder Management geht, sind die Elemente der menschlichen Führung und des Framework-Managements sicherlich stark. Wir empfehlen Ihnen, Ihrem Vorgesetzten zu zeigen, dass Sie an einer technischen oder nicht-technischen Führungsrolle interessiert sind.
Schritt 6. Holen Sie sich die Rolle des Scrum Masters
Sobald Sie die Regeln vollständig verstanden haben, Ihr Team unterstützen und sich selbst beweisen, dass Sie die Rolle des „Servant Leader“ ausfüllen können, sind Sie bereit, diese Rolle auszufüllen! Zum jetzigen Zeitpunkt ist Scrum die De-facto-Standardmethodik für Softwareentwicklungsprojekte und entwickelt sich schnell zu Nicht-Softwareentwicklungsprojekten. Stakeholder besuchten mich, indem sie meinen Lebenslauf auf einer Jobseite veröffentlichten oder die Agentur direkt anriefen.
Schritt 7. Befolgen Sie die Regeln
Der siebte Schritt ist für manche Menschen der schwierigste Schritt, und kein Beispiel kann ihn leicht ausführen. Wenn Sie die Regeln einmal gelernt haben, sollten Sie sich an die einfachen Regeln halten, unabhängig von den Charakteren, die Sie treffen, den von ambitionierten Geschäftskunden gesetzten Fristen oder der Zurückhaltung der Personen, denen Sie begegnen.