Agile Softwareentwicklungsprojekte können entweder einfach oder kompliziert sein. Letzteres bringt viele Anforderungen, Schritte und Prozesse mit sich. Infolgedessen sind sie mit herkömmlichen Tools, die für die agile Projektplanung entwickelt wurden, nur schwer manuell zu steuern. Softwareentwickler verwenden jetzt automatisierte Softwareanwendungen, um sowohl einfache als auch komplizierte Projekte zu steuern. Automatisierte Tools sind schnell, flexibel und zuverlässig. Unnötig zu erwähnen, dass das Workflow-Management normalerweise ein großes Problem für die Trainer oder Administratoren von Entwicklungsteams ist. Diese Fachleute spielen viele Rollen, wie z. B. das Planen und Beaufsichtigen von Meetings der Teammitglieder, das Beseitigen von Hindernissen für den Fortschritt, das Verfolgen von Schritten und Prozessen und so weiter. Mit zuverlässigen Softwaretools kann der Trainer eines Teams Folgendes tun.
-Implementieren und erzwingen Sie Arbeitsabläufe für Teammitglieder
- Erstellen Sie einen Arbeitsprotokolleintrag, um sicherzustellen, dass das Verschieben von Elementen von einer Workflow-Phase zur anderen nur von genehmigten Benutzern durchgeführt wird.
- Ändern Sie gesammelte Daten oder Feldvorlagen gemäß einer bestimmten Workflow-Phase
- Wenn sich ein Element von einer Workflow-Phase zur nächsten ändert, kann der Coach eines Teams sofortige E-Mail-Benachrichtigungen an alle Entwickler in seinem Netzwerk senden.
- Weisen Sie Testern und Entwicklern Ihrer Wahl und Präferenz Benutzergeschichten, Fehlerverfolgung oder andere Aufgaben zu.
Automatische agile Softwareentwicklungstools bieten effiziente rollenbasierte Sicherheit. Einige der am besten geeigneten und zuverlässigsten Softwareprogramme ermöglichen es dem Teammanager oder Coach, den Zugriff auf sensible Projektinformationen zu kontrollieren. Sie können auch bestimmte Rollen erstellen, um die Sicherheit zu erhöhen. Beispielsweise kann eine Projektsicherheitsrolle eine Situation mit sich bringen, in der Benutzer basierend auf unterschiedlichen Berechtigungsebenen Zugriff auf ein Projekt erhalten. Andere Sicherheitsrollen können eingeschränkten Zugriff auf bestimmte Softwarefunktionen, Workflow-Schritte, erkennbare und bearbeitbare Felder usw. beinhalten. Der Hauptvorteil, den Softwareanwendungen bieten, ist die Übersichtlichkeit.
Ein Teamadministrator kann Aufgaben nachverfolgen, die pro Schritt eines Arbeitsablaufdiagramms ausgeführt werden. Daher kann ein Administrator alle Aufgaben im Status „Ausstehend“, „Fortschritt“ oder „Erledigt“ lokalisieren. Sie können auch jederzeit die Rolle der einzelnen Personen in ihrem Team angeben und die idealen Tester pro Workflow-Schritt auswählen. Der Komfort und die Flexibilität, die automatisierte Agile Coaching-Softwareentwicklungs-Projektmanagement-Tools bieten, sind beispiellos. Es gibt auch automatisierte Boards, die es Entwicklungsteams ermöglichen, als eine zusammenhängende Gruppe zu agieren, selbst wenn sie viele Kilometer voneinander entfernt sind. Diese online-basierten Boards werden mit einfachen Drag-and-Drop-Mausaktionen manipuliert und sind absolut einfach zu bedienen.
Als Softwarenutzer möchten Sie sich auf die Zusammenarbeit mit großen Organisationen konzentrieren, die bereits automatisierte agile Projektmanagementansätze eingeführt haben. So stellen Sie sicher, dass Ihr Projekt hervorragend betreut und termingerecht geliefert wird. Wenn Sie ein kleines Offshore- oder Nearshore-Softwareunternehmen haben, ist dies Ihre Chance, Softwaretools einzuführen, die für die Organisation und Steuerung agiler Projekte gedacht sind. Es besteht kein Zweifel, dass es im Internet mehrere Softwareversionen gibt. Die Wahl der richtigen Edition für Ihre Bedürfnisse ist sehr wichtig. Wenn Sie normalerweise komplizierte agile Projekte haben, sollten Sie ein Planungstool kaufen, das Ihnen Komfort, Effizienz und Genauigkeit bietet.